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公司精益現場改善項目順利結題

2022/11/5 16:24:39??????點擊:

   1026日上午,公司在三樓會議室召開精益現場改善項目結題報告會。公司名譽董事長陳佑欣、董事長兼總經理陳冠瑜、公司項目組全體成員以及藍德咨詢的咨詢老師一起出席了本次會議。

      會議開始,各精益改善項目小組代表率先對本次為期6個月的改善項目進行結題成果匯報。小組的代表在臺上匯報了各項目的改善成果、收獲、不足以及后續計劃四大模塊。

  隨后,項目顧問組對本次改善項目做了總結報告。報告從項目背景、項目策劃、實施過程、后續建議等維度對本次精益改善項目做了全面的總結,中肯地總結了本次項目所取得的成績,并對項目的后續實施提出了寶貴的建議。

   接著,公司董事長兼總經理陳冠瑜先生為本次精益改善項目評比獲得前3名的小組頒獎,并奉上了豐厚的獎金,獲獎的項目組成員都顯得格外開心與自豪,表示一定要把項目持續做下去,改善無止境。

  最后,陳總發表了總結發言。他在發言中高度感謝了本次咨詢項目老師的辛勤付出,同時對項目組全體成員的努力表示了由衷的感謝。陳總指出,精益改善項目是一個需要長期堅持、持之以恒的事情,要求全員統一思想,將本次項目取得的成果保持下去。他還要求大家要發揮主觀能動性,要向豐田學習,持續改善,不斷精進,推動公司精益現場邁向更高的層次。


    

     

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